Este proyecto ha puesto en marcha una nueva fórmula para impulsar la generación de negocio de las pymes navarras del sector industrial: la organización de misiones conjuntas a ferias profesionales, tanto nacionales como internacionales. 

La iniciativa está dirigida principalmente a pymes del metal, ingeniería y tecnologías industriales asociadas a la plataforma, que suelen encontrarse con barreras de tamaño y recursos a la hora de acudir de forma individual a grandes eventos sectoriales. 

Este movimiento es relevante porque permite a las pequeñas empresas multiplicar su visibilidad, acceder a nuevos mercados y crear alianzas, algo clave en un contexto de creciente competencia y necesidad de internacionalización.  

 Colaboración como palanca de crecimiento para la pyme industrial 

La plataforma Red Metal Print, liderada por ANAIT, APMEN y Functional Print Cluster, agrupa a más de 400 empresas navarras, en su mayoría pymes. Desde su creación, su objetivo ha sido claro: fomentar la cooperación empresarial para que las compañías puedan afrontar retos que, de manera individual, resultan difíciles de asumir. 

En este marco, las misiones conjuntas a ferias se presentan como una herramienta práctica para pasar de la colaboración teórica a oportunidades de negocio concretas.  

Ferias como punto de encuentro y generación de oportunidades 

La primera experiencia de este modelo tuvo lugar en la Bienal Internacional de Máquina-Herramienta (BIEMH) de Bilbao, donde varias empresas asociadas acudieron de forma coordinada. 

El planteamiento va más allá de visitar una feria: 

Tras los resultados iniciales, Red Metal Print ya valora repetir estas misiones en otras ferias de referencia, tanto en España como en el exterior, e incluso avanzar hacia un stand conjunto en 2027, lo que supondría un salto cualitativo para las pymes participantes.  

Cómo afecta esta medida a las pymes 

Las empresas del sector metal interesadas en iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova. Si deseas conocer cómo participar, estamos disponibles para orientarte. 

 Metal - Pymes Global 

En el sector metal, la innovación y la capacidad de adaptación son claves para destacar en un mercado altamente competitivo. Un ejemplo sobresaliente es Sanimobel, empresa española dedicada al diseño y fabricación de contenedores metálicos y mobiliario urbano para la gestión de residuos. Su crecimiento sostenido le ha permitido ser reconocida en el ranking CEPYME 500, que distingue a las pymes con mejor desempeño financiero, de empleo y proyección empresarial. 

Este reconocimiento evidencia su importancia dentro del sector metal, donde las pymes encuentran inspiración en un modelo empresarial basado en calidad, sostenibilidad y desarrollo tecnológico aplicado a la fabricación metálica. 

Una empresa metalúrgica con más de 40 años de trayectoria 

Fundada en 1979, nació como una empresa familiar especializada en contenedores y estructuras metálicas para la gestión de residuos. Con más de cuatro décadas de experiencia, la compañía ha evolucionado hasta convertirse en un referente del sector, empleando a más de 100 trabajadores y manteniendo un compromiso constante con la innovación y el metal de alta resistencia. Ha internacionalizado su modelo de «Punto Limpio de Proximidad» principalmente en Portugal, Italia y Emiratos Árabes. 

Pilares que explican su crecimiento en el sector metal 

Las empresas del sector metal interesadas en iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional, desarrollado por Anova. Si deseas conocer cómo participar, estamos disponibles para orientarte. 

 Metal - Pymes Global 

La internacionalización sigue siendo un reto estratégico para cualquier organización que aspire a crecer de forma sostenida. En un escenario marcado por tensiones geopolíticas, nuevas exigencias financieras y cambios regulatorios constantes, disponer de información clara se convierte en un elemento decisivo. Con este propósito, ICEX celebrará el 8 de abril una conferencia dedicada a analizar cómo en el contexto internacional influye en el comercio exterior y qué instrumentos ayudan a reducir la exposición en mercados internacionales.

A lo largo del evento, se obtendrá una visión práctica sobre riesgos empresariales, financiación del comercio y alternativas públicas de apoyo a la actividad exterior. El enfoque resulta útil para compañías de cualquier sector, desde negocios de menor tamaño que están iniciando sus primeras ventas en mercados internacionales hasta organizaciones con mayor trayectoria que buscan reforzar su estrategia en el ámbito global.

La jornada concluirá con un espacio de networking pensado para facilitar el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y la identificación de oportunidades reales en estos mercados. Para organizaciones que están dando sus primeros pasos fuera de España, estos encuentros aportan aprendizajes prácticos y contactos valiosos.

Datos clave de la jornada

Enlace a la inscripción: Conferencia ICEX - Geopolítica y financiación al comercio: claves para la empresa internacional 2026 | ICEX

El encuentro contará con la participación de Marta Valero (dirección ejecutiva de Financiación de ICEX), Ricardo Santamaría (Riesgo País y Gestión de Deuda en CESCE), Julio de la Paz (Comercio Exterior y Tesorería en CaixaBank), Arantxa Mencia (desarrollo de negocio en Almar Water), Roberto Fernández (dirección general en Additium Technologies), Joaquín Moratilla (Seguro de Caución en Zurich), Beatriz Reguero (Cuenta del Estado en CESCE), Jordi Fornells (Instrumentos Financieros para la Internacionalización en la Secretaría de Estado de Comercio), Miguel Tiana (dirección general de COFIDES) y Fernando Salazar (Financiación Corporativa Internacional, Mediación y Fondos de Estado de ICO).

Las empresas del sector Metal interesadas en iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova.

Si quieres explorarlo, podemos guiarte pulsando aquí: Metal - Pymes Global

La trayectoria de Talleres Gallardo Mollà refleja cómo un pequeño negocio puede ampliar su horizonte cuando combina innovación, especialización y una visión clara hacia los mercados exteriores. La compañía, fundada en 1989 en Ulldecona (Tarragona), ha evolucionado durante más de tres décadas hasta consolidarse como referente en la transformación metálica, con capacidades que abarcan corte con láser, mecanizado de chapa y tubo, soldadura y fabricación integral de estructuras metálicas. Su crecimiento no se limita al ámbito técnico: también avanza de forma sostenida en su presencia más allá de España. Según la información disponible, la empresa opera tanto en territorio nacional como en otros mercados europeos, lo que evidencia un proceso de expansión geográfica consistente. 

Esta proyección exterior se sustenta en una actividad exportadora ya reconocida en los registros oficiales. Figura como empresa exportadora dentro del sector de fabricación de carpintería metálica, una señal de que ha sabido adaptar su oferta a estándares y requisitos internacionales. La combinación de tecnología avanzada, inversión continuada en capacidades productivas y una plantilla altamente cualificada permite que la compañía sea competitiva en cadenas de suministro europeas, especialmente en sectores que valoran precisión y fiabilidad (mueble, cerámico, eléctrico).  

La experiencia de esta empresa ilustra cómo una estrategia de internacionalización puede nacer de pasos progresivos: mejorar procesos internos, reforzar la calidad, diversificar servicios y estudiar oportunidades en mercados próximos. Para pymes del sector metal, este camino demuestra que crecer en el exterior es alcanzable si se acompaña de formación adecuada y herramientas que faciliten la toma de decisiones. También evidencia que contar con información fiable (normativas, certificaciones, preferencias técnicas y tendencias de demanda) contribuye a reducir riesgos en la entrada a nuevos países. 

Talleres Gallardo Mollà continúa creciendo en capacidad productiva y en alcance comercial, y su evolución permite identificar aprendizajes útiles para empresas pequeñas que desean explorar mercados exteriores. Invertir en equipamiento moderno, mantener un equipo técnico actualizado y establecer relaciones estables con sectores industriales complementarios son pasos que refuerzan su competitividad internacional. En su caso, la apuesta por tecnología de corte láser y fabricación integral ha ampliado su catálogo industrial y le ha permitido adaptarse a proyectos complejos, un elemento clave para operar en Europa. 

Las empresas del sector metal interesadas en iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova. Encuentra más información en el siguiente enlace: Metal - Pymes Global 

El sector metal avanza en un entorno en el que la especialización técnica, la calidad del producto y la capacidad de respuesta son factores decisivos para competir. Muchas empresas de menor tamaño cuentan con procesos sólidos, maquinaria versátil o soluciones fabricadas a medida que podrían tener demanda en el exterior, pero no siempre disponen de la información necesaria para evaluar ese potencial. 

La internacionalización puede adoptar distintos formatos según la actividad (fabricación de componentes, mecanizado, estructuras, calderería, mantenimiento industrial, soluciones para energías renovables). No es imprescindible abordar grandes operaciones desde el principio; en ocasiones basta con identificar un mercado concreto, participar en una feria sectorial o adaptar la comunicación empresarial para mostrar las capacidades técnicas ante nuevas audiencias. 

Para las pymes, el mayor desafío suele estar en los primeros pasos. Analizar requisitos normativos, evaluar costes logísticos, revisar certificaciones exigidas, estudiar la competencia o elegir un canal comercial adecuado son decisiones que conviene tomar con criterio. Sin una base orientativa es fácil posponer la expansión exterior o avanzar con dudas que generan más freno que impulso. 

Por eso el webinar dirigido al sector metal es una oportunidad para conocer el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova. La sesión explica de manera clara qué tipo de acompañamiento ofrece el programa y cómo puede ayudar a estructurar una base sólida antes de explorar nuevos mercados. Permite a las personas participantes comprender qué opciones están a su alcance y resolver dudas habituales que suelen aparecer en esta fase inicial 

El sector metal mantiene una presencia consolidada en mercados nacionales e internacionales, y cada año surgen nuevos nichos vinculados a energías renovables, movilidad sostenible, infraestructuras o fabricación avanzada. Prepararse para explorar oportunidades exteriores permite a los negocios de menor tamaño diversificar clientes, reforzar su especialización y posicionarse en un entorno global que valora la fiabilidad y la capacidad técnica. 

Las empresas del sector metal interesadas en iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova. Si deseas conocer cómo participar, estamos disponibles para orientarte. 

Encuentra más información en el siguiente enlace: Metal - Pymes Global 

Con sede en Narón (Coruña), es un ejemplo destacado de cómo una pyme del sector metal puede transformarse en un referente multisectorial con proyección internacional. Con más de 80 años de historia, la empresa ha logrado evolucionar desde una pequeña forja familiar hasta convertirse en un grupo industrial con actividad en numerosos sectores estratégicos.

Su impacto alcanza directamente a pymes del sector metalúrgico e industrial que buscan mejorar su competitividad y ampliar su presencia exterior. La trayectoria de Intaf demuestra que la innovación, la diversificación y la gestión avanzada pueden impulsar a una empresa hacia mercados globales.

De taller local a grupo industrial

Comenzó en 1941 como una pequeña forja familiar en Xuvia, Narón, especializada en trabajos mecánicos. A lo largo de las décadas, la empresa fue ampliando sus capacidades hacia la reparación mecánica, la soldadura, la fabricación de bienes de equipo y servicios industriales de alto valor añadido.

Hoy opera bajo un modelo multisectorial y multidisciplinar que cubre ingeniería, fabricación, mecanizado, montaje y mantenimiento industrial.

Los pilares del éxito que impulsaron su expansión exterior

Intaf ha invertido de manera continua en tecnología avanzada: maquinaria de mecanizado de grandes dimensiones, hornos de vacío, cabinas industriales y procesos robotizados que le permiten competir a nivel internacional en calidad y capacidad productiva.

El grupo presta servicios a sectores como:

Esta diversificación ha sido clave para su estabilidad y para abrir oportunidades en mercados internacionales donde estas industrias son altamente demandantes.

Reconocimiento empresarial que refuerza su marca exterior

En 2025, Grupo Intaf recibió el premio Pyme del Año otorgado por la Cámara de Comercio de A Coruña, destacando su creación de empleo, innovación, sostenibilidad y capacidad de expansión. Este tipo de reconocimientos refuerzan su visibilidad y credibilidad frente a socios internacionales.

Las empresas del sector metal interesadas en iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova. Si deseas conocer cómo participar, estamos disponibles para orientarte.

Encuentra más información en el siguiente enlace: Metal - Pymes Global 

Para una pequeña empresa del sector metal, la internacionalización suele parecer algo lejano: grandes inversiones, delegaciones en otros países o estructuras comerciales complejas. Sin embargo, muchas compañías han dado su primer paso fuera con algo mucho más sencillo: aprovechar a fondo una feria industrial y su networking

La clave no está solo en asistir, sino en tratar cada feria como un mini plan de exportación: un proyecto acotado en el tiempo, con objetivos, contactos priorizados y un seguimiento muy concreto. 

1. La feria como “proyecto piloto” de internacionalización 

Antes de pensar en el stand, conviene plantearse una pregunta estratégica: si esta feria fuera mi único movimiento internacional del año, ¿qué resultado concreto querría conseguir? 

Algunos objetivos realistas pueden ser: 

Este enfoque convierte la feria en un laboratorio donde probar mensajes, precios, plazos y propuestas con personas compradoras de otros países. 

2. Definir una oferta “de entrada” para mercado exterior 

Antes de la feria, es muy útil concretar una oferta de entrada específica para mercados exteriores: 

No es limitarse, es facilitar que la relación empiece con algo que controlas bien. A partir de ahí, la colaboración suele crecer. 

3. Aprovechar el networking más allá del stand 

En muchos casos, la oportunidad internacional no llega solo por quien se acerca al mostrador. Suele aparecer en los espacios menos evidentes: 

Para una pyme, tiene mucho sentido planificar como si fuera una agenda de reuniones. Así, el networking deja de ser algo improvisado y se convierte en una herramienta concreta para acercar tu taller a personas compradoras de otros países. 

4. Los 30 días posteriores 

La mayoría de las decisiones relevantes no se toman durante la feria, sino en las semanas siguientes. Por eso, es útil marcar un periodo de 30 días como fase crítica del mini plan de internacionalización: 

El objetivo no es responder a todo el mundo de forma perfecta, sino lograr que de esas conversaciones surja al menos una prueba bien planteada.  

Las ferias industriales pueden convertirse en una palanca muy concreta para que una pyme del sector metal abra mercado en otros países. No son un fin en sí mismas, sino el escenario donde probar, a pequeña escala, cómo responde el mercado internacional a tu propuesta. Las empresas del sector metal interesadas en iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova. Encuentra más información en el siguiente enlace: Metal - Pymes Global 

En los últimos años, grandes fabricantes industriales especialmente en automoción, aeronáutica, energías renovables y maquinaria han comenzado a abrir sus cadenas de suministro a talleres pequeños y medianos capaces de ofrecer piezas, mecanizados y servicios especializados. Este cambio responde a la necesidad global de diversificar proveedores, reducir riesgos y asegurar la continuidad productiva. 

Este movimiento afecta directamente a las pymes del sector metal, que tradicionalmente han operado en mercados locales, pero que ahora tienen la posibilidad real de convertirse en proveedores internacionales sin necesidad de crecer en tamaño ni transformar su estructura interna. 

Qué necesitan los talleres pequeños para entrar en cadenas de suministro internacionales  

Aunque no es necesario crecer en tamaño, sí es clave profesionalizar ciertos aspectos para cumplir con los estándares internacionales. 

1. Certificaciones y calidad

2. Capacidad de respuesta y flexibilidad  

3. Digitalización mínima  

4. Especialización técnica 

Las oportunidades reales para los talleres del sector metal incluyen convertirse en proveedores homologados de grandes fabricantes europeos, participar en proyectos de energías renovables, movilidad eléctrica o maquinaria avanzada, exportar servicios especializados como mecanizado o soldadura.

Las empresas del sector metal interesadas en iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova. Si deseas conocer cómo participar, estamos disponibles para orientarte. 

Encuentra más información en el siguiente enlace: Metal - Pymes Global 

El impulso internacional de muchas empresas españolas tiene hoy un nombre propio: el liderazgo femenino. Mujeres que analizan mercados, rediseñan procesos, innovan y abren vías de colaboración con otros países. Su aportación estratégica está permitiendo que negocios de menor tamaño den pasos sólidos en entornos internacionales y encuentren oportunidades que, hace unos años, parecían reservadas solo a grandes compañías. 

En el marco del 8M, fecha en la que se reconoce la contribución de las mujeres al progreso social y económico, resulta especialmente relevante poner el foco en quienes están abriendo camino en la internacionalización. A través de los siguientes ejemplos comprobamos cómo estas profesionales han transformado retos en oportunidades y han llevado sus proyectos a mercados internacionales con una combinación de estrategia, preparación y determinación. Sus historias reflejan un impacto real y un futuro lleno de posibilidades. 

Cristina Aleixendri: cofundadora de bound4blue, una compañía especializada en tecnología industrial aplicada al sector marítimo. Su trabajo ha sido clave para transformar una innovación de ingeniería en un modelo de negocio competitivo fuera de España, llevando sistemas de propulsión asistida por viento a armadores de países como Noruega, Francia y diversas regiones de Asia.  

Desde este ámbito técnico, Cristina ha impulsado la internacionalización de una solución industrial compleja, demostrando que la innovación española puede abrirse camino en sectores tradicionalmente dominados por grandes corporaciones. 

Gemma Cernuda-Canelles: es gran referente en comunicación estratégica en España y fundó Peix & Co (Barcelona), la primera consultora española especializada en “She-thinking", una iniciativa que ha transformado por completo la manera en que muchas organizaciones entienden a su clientela y se relacionan con ella. Su trayectoria demuestra que la comunicación inteligente es una herramienta crítica para competir en entornos globales y que el talento consultivo español tiene un espacio claro fuera de nuestras fronteras. 
 
Ha logrado que su propio modelo estratégico, traspase fronteras y se convierta en un activo exportable. Ha acompañado a equipos directivos y empresas de diversos sectores en más de 15 países, con una presencia sólida en Latinoamérica, donde su enfoque de comunicación inclusiva y eficiente encaja con mercados en plena transformación. 

Elena García Armada: es una de las ingenieras industriales más destacadas del país y un referente internacional en robótica aplicada a la salud. Desarrolló los primeros exoesqueletos pediátricos a nivel mundial y, tras años de investigación en el Centro de Automática y Robótica del CSIC-UPM, decidió fundar Marsi Bionics (2013) para trasladar ese conocimiento a la sociedad y convertirlo en una solución industrial con impacto real.  

Su liderazgo ha permitido convertir una innovación en una empresa pequeña capaz de competir en un mercado global exigente. Exporta robótica avanzada a hospitales y centros médicos de distintos países, cumpliendo estándares internacionales. Su trayectoria demuestra cómo la combinación de ciencia, ingeniería y estrategia empresarial abre oportunidades en sectores técnicos como el metal y la industria tecnológica, y cómo la innovación española liderada por mujeres puede proyectarse con éxito más allá de nuestras fronteras. 

Las trayectorias de estas profesionales muestran que la internacionalización no empieza en los mercados exteriores, sino dentro de cada organización. Cuando las mujeres tienen espacio para liderar, innovar y decidir, las empresas pequeñas descubren nuevas formas de crecer y abrirse al mundo. 

El talento femenino aporta perspectivas valiosas para que cualquier organización avance en su proyección internacional. Reconocer ese potencial y acompañarlo resulta clave en un contexto en el que abrirse a otros mercados exige diversidad de miradas y equipos equilibrados. 

Muchas empresas pequeñas han logrado crecer gracias a la dedicación de las mujeres que forman parte de sus equipos. Otras pueden seguir ese camino mediante la formación y el acompañamiento del programa Fundae Internacional desarrollado por Anova, una iniciativa que apoya a negocios de menor tamaño en sus primeros pasos hacia la internacionalización. Encuentra más información en el siguiente enlace: Metal - Pymes Global 

Se celebrará en el Bilbao Exhibition Centre y abrirá el calendario mundial de ferias de fabricación avanzada. Se perfila como un evento estratégico para las pymes del sector metal que buscan crecer en mercados internacionales. Con expositores y visitantes de cerca de 70 países, esta edición será una de las más globales de los últimos años. 

Para los negocios de menor tamaño industriales, la feria representa una oportunidad única para conocer tendencias, presentar soluciones, observar maquinaria en funcionamiento y establecer contactos con compradores y asociaciones internacionales con capacidad real de inversión. 

Ocupará los seis pabellones del recinto ferial y ofrecerá una visión completa de los principales ámbitos industriales: arranque de viruta, deformación, soldadura, metrología, componentes, corte de chapa y tubo, y tratamiento de superficies. 

Un evento con una dimensión internacional sin precedentes 

La edición 2026 contará con empresas, asociaciones y visitantes profesionales de cerca de 70 países. Entre los expositores destacan Alemania, Italia, Japón, EE. UU., Corea del Sur, China, Portugal y Francia, que presentarán soluciones punteras para responder a los retos de la industria global. 

BIEMH incorporará un espacio específico para asociaciones internacionales de máquina-herramienta, donde 11 organizaciones presentarán proyectos estratégicos de sus respectivos países. Para las pequeñas empresas, este espacio será clave para identificar oportunidades de colaboración y acceso a nuevos mercados. 

Las pymes del sector metal que quieran aprovechar al máximo este evento deben asistir con una estrategia clara, preparar materiales profesionales y planificar reuniones con antelación. La feria no solo es un escaparate tecnológico, sino un espacio para construir relaciones que pueden abrir puertas a nuevos mercados. 

Las empresas del sector metal interesadas en iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova. Si deseas conocer cómo participar, estamos disponibles para orientarte.  

Encuentra más información en el siguiente enlace: Metal - Pymes Global