LALIGA HYPERMOTION es la Segunda División del fútbol profesional español y mantiene su papel estructural dentro del sistema de competiciones. Su función deportiva como categoría de paso sigue siendo evidente. No obstante, en los últimos años ha reforzado su dimensión estratégica, ganando peso como entorno profesionalizado y como plataforma con potencial para proyectos vinculados a la internacionalización.
Este avance está estrechamente ligado a la estrategia global de LALIGA, basada en la venta centralizada de derechos audiovisuales, las inversiones del plan LALIGA IMPULSO y una mayor atención a la proyección exterior. En este contexto, LALIGA HYPERMOTION se consolida como un espacio especialmente interesante para clubes y pymes que buscan crecer más allá del mercado nacional.
La Segunda División forma parte del paquete internacional de LALIGA, distribuido a través de operadores globales y apoyado en una red presente en más de 40 países. Este marco ha incrementado la visibilidad exterior de LALIGA HYPERMOTION, que ofrece un producto reconocible y estable para las audiencias internacionales.
Clubes históricos, alta competitividad, talento joven y una narrativa ligada a la formación y a la tradición del fútbol español hacen de la categoría un escaparate atractivo, especialmente en mercados con afinidad cultural como Latinoamérica, Norteamérica o determinadas regiones de Asia. Sin ser un producto de élite, la competición se posiciona como una puerta de entrada al ecosistema del fútbol profesional español.
Uno de los cambios más relevantes es que la proyección exterior de los clubes ya no depende únicamente del ascenso o del descenso. Cada vez más entidades de LALIGA HYPERMOTION trabajan su posicionamiento desde una lógica de marca, experiencia y diversificación de ingresos.
Ejemplos de ello son el Real Zaragoza, que concibe la renovación de La Romareda como un activo que genere actividad y contenidos todo el año, y el CD Leganés, que apuesta por un estadio más explotable y una experiencia personalizada con la afición para desarrollar servicios replicables en su expansión exterior.
La evolución de la competición abre oportunidades más allá de los clubes, funcionando como un ecosistema para pequeñas empresas (formación, tecnología deportiva, contenidos, turismo deportivo o comunidades online). Su valor está en combinar estándares profesionales y visibilidad internacional con barreras de entrada más accesibles, lo que permite probar, ajustar y escalar iniciativas de internacionalización con menor riesgo.
En este escenario, la formación y el acompañamiento resultan claves. Las empresas del sector deportivo interesadas en iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova para el sector deportivo, que ofrece formación práctica y orientación especializada adaptada a la realidad de negocios de menor tamaño.
Las empresas del sector deportivo interesadas en iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova.
Si deseas conocer cómo participar, estamos disponibles para orientarte en: Físico-Deportivo - Pymes Global
Se celebrará del 3 al 5 de noviembre en el RAI Ámsterdam, y marca el inicio de una nueva era para la industria deportiva europea. Tras más de cinco décadas celebrándose en Múnich, ISPO estrena sede, concepto y estrategia para convertirse en el mayor punto de encuentro del negocio deportivo global.
Este cambio representa una oportunidad excepcional para las pymes españolas del sector deporte, que podrán acceder a una plataforma internacional optimizada para el networking, la visibilidad de marca y la generación de negocio. Además, la feria cuenta con ayudas ICEX específicas para facilitar la participación de pequeñas y medianas empresas.
Inicia en 2026 un formato más dinámico, conectado y orientado al retail europeo, impulsado por la joint venture entre Messe München y Raccoon Media Group. La feria reunirá a marcas, compradores, distribuidores, deportistas y líderes del sector para impulsar innovación, tendencias y conexiones comerciales.
Entre las grandes novedades:
La participación en ISPO Ámsterdam 2026 cuenta con una ayuda ICEX de hasta 17.000 €, destinada a cubrir gastos como alquiler de espacio, decoración o acciones promocionales. El apoyo puede cubrir hasta un 30 % de los costes subvencionables.
Las empresas del sector físico-deportivas que deseen iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional, desarrollado por Anova. Si deseas conocer cómo aplicarlo a tu pyme turística, estamos disponibles para acompañarte.
Físico-Deportivo - Pymes Global
La internacionalización sigue siendo un reto estratégico para cualquier organización que aspire a crecer de forma sostenida. En un escenario marcado por tensiones geopolíticas, nuevas exigencias financieras y cambios regulatorios constantes, disponer de información clara se convierte en un elemento decisivo. Con este propósito, ICEX celebrará el 8 de abril una conferencia dedicada a analizar cómo en el contexto internacional influye en el comercio exterior y qué instrumentos ayudan a reducir la exposición en mercados internacionales.
A lo largo del evento, se obtendrá una visión práctica sobre riesgos empresariales, financiación del comercio y alternativas públicas de apoyo a la actividad exterior. El enfoque resulta útil para compañías de cualquier sector, desde negocios de menor tamaño que están iniciando sus primeras ventas en mercados internacionales hasta organizaciones con mayor trayectoria que buscan reforzar su estrategia en el ámbito global.
La jornada concluirá con un espacio de networking pensado para facilitar el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y la identificación de oportunidades reales en estos mercados. Para organizaciones que están dando sus primeros pasos fuera de España, estos encuentros aportan aprendizajes prácticos y contactos valiosos.
Datos clave de la jornada
Enlace a la inscripción: Conferencia ICEX - Geopolítica y financiación al comercio: claves para la empresa internacional 2026 | ICEX
El encuentro contará con la participación de Marta Valero (dirección ejecutiva de Financiación de ICEX), Ricardo Santamaría (Riesgo País y Gestión de Deuda en CESCE), Julio de la Paz (Comercio Exterior y Tesorería en CaixaBank), Arantxa Mencia (desarrollo de negocio en Almar Water), Roberto Fernández (dirección general en Additium Technologies), Joaquín Moratilla (Seguro de Caución en Zurich), Beatriz Reguero (Cuenta del Estado en CESCE), Jordi Fornells (Instrumentos Financieros para la Internacionalización en la Secretaría de Estado de Comercio), Miguel Tiana (dirección general de COFIDES) y Fernando Salazar (Financiación Corporativa Internacional, Mediación y Fondos de Estado de ICO).
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La edición 2026 de MADCUP Basketball volverá a situar a Alcalá de Henares como uno de los grandes nodos europeos del baloncesto formativo. Del 26 de marzo al 1 de abril el torneo reunirá a centenares de equipos y escuelas deportivas de diferentes países, no solo destaca por su dimensión competitiva. Su principal valor está en la capacidad de generar conexiones internacionales, atraer talento y abrir nuevas oportunidades de crecimiento para clubes, entidades formativas y negocios vinculados al ámbito físico‑deportivo.
MADCUP Basketball se caracteriza por integrar actividades deportivas, educativas y culturales. Esta combinación favorece un entorno donde jóvenes participantes, cuerpos técnicos y familias comparten experiencias más allá de los partidos. Para las academias y centros formativos, participar en un evento así permite observar metodologías de otros países, contrastar enfoques de entrenamiento y realizar pequeñas acciones de benchmarking en un ambiente accesible.
Las pequeñas empresas del sector también encuentran una oportunidad para mostrar servicios, validar productos y conocer expectativas de clientes internacionales sin asumir grandes inversiones.
La presencia de equipos extranjeros y delegaciones deportivas genera un espacio natural de networking. A lo largo de las distintas ediciones, muchos clubes locales han iniciado contactos que posteriormente se han transformado en estancias deportivas, intercambios formativos o invitaciones a participar en competiciones fuera de España.
La ciudad vuelve a ser una pieza clave. Sus instalaciones deportivas, la capacidad organizativa y su atractivo cultural refuerzan el posicionamiento de la Comunidad de Madrid como destino para eventos de deporte base. A este efecto se suma el impacto económico indirecto: alojamientos, centros de entrenamiento, fisioterapia, comercios deportivos o empresas proveedoras de material encuentran durante MADCUP una ventana para contactar con equipos internacionales y establecer colaboraciones duraderas.
Torneos como este muestran cómo el deporte base puede servir de puerta de entrada a la internacionalización para pequeñas entidades. Al interactuar con clubes de otros países, las organizaciones madrileñas adquieren experiencia en gestión intercultural, perfeccionan sus procesos y detectan nuevas oportunidades de crecimiento.
Las empresas del sector actividades físico-deportivas interesadas en iniciar o consolidar su presencia internacional pueden apoyarse en el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova. Encuentra más información en el siguiente enlace: Físico-Deportivo - Pymes Global
El sector de las actividades físico-deportivas atraviesa una etapa de expansión marcada por la digitalización, la especialización y la creciente demanda internacional de servicios relacionados con el bienestar, el rendimiento y la salud preventiva. Muchos centros deportivos, estudios especializados, profesionales de entrenamiento y negocios vinculados al movimiento descubren que su oferta podría tener recorrido en otros países, incluso sin disponer de instalaciones físicas fuera de España.
La internacionalización es un camino que puede abordarse de forma gradual. Existen opciones asumibles para empresas pequeñas: programas online, metodologías exportables, colaboraciones con entidades deportivas extranjeras, propuestas dirigidas a comunidades internacionales o servicios que combinan atención presencial y acompañamiento digital. El primer paso suele estar en identificar dónde existe interés real y en analizar qué ajustes requiere cada mercado.
Estas decisiones no siempre resultan sencillas. Entender cómo comunicar la propuesta en otros contextos, revisar requisitos básicos, valorar la competencia internacional o seleccionar canales adecuados son cuestiones que generan dudas habituales. Por eso disponer de orientación fiable puede marcar la diferencia entre explorar nuevas oportunidades o quedarse en la idea de hacerlo.
En este contexto, el webinar dirigido al sector representa una oportunidad para que los negocios conozcan de forma clara el programa Fundae Internacional desarrollado por Anova. La sesión permite entender en qué consiste la iniciativa, qué tipo de acompañamiento ofrece y cómo puede ayudar a estructurar los primeros pasos hacia la internacionalización.
El sector deportivo ha demostrado una notable capacidad para innovar: servicios híbridos, entrenamientos adaptados, propuestas de bienestar integrales y proyectos que combinan actividad física y tecnología. Prepararse para explorar mercados exteriores permite aprovechar esta fortaleza en un escenario global que valora la calidad, la personalización y la profesionalización del sector.
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Nacida hace seis décadas en Portillo de Toledo, se ha convertido en uno de los mayores casos de éxito de internacionalización del sector deportivo español. Lo que comenzó como un pequeño taller de calzado deportivo fundado por Fructuoso López, hoy opera en más de 140 países y compite directamente con gigantes globales del deporte.
Este crecimiento no solo afecta al sector deportivo, sino que demuestra el potencial real que puede tener una pequeña empresa española cuando combina innovación, visión internacional y una estrategia sólida de expansión exterior. Joma es un ejemplo de cómo un negocio local puede transformarse en una marca global sin renunciar a su esencia.
La importancia de este caso radica en que Joma confirma que el deporte español puede posicionarse internacionalmente desde la fabricación, la tecnología deportiva y la identidad de marca.
Joma Sport nació en 1965 como un pequeño taller artesano de botas de fútbol en la casa familiar de Fructuoso López. La empresa evolucionó rápidamente gracias a su creatividad, innovación técnica y su capacidad para ver oportunidades fuera de España desde los primeros años.
Hoy cuenta con una sede central de más de 90.000 m², desde donde envía 5.000 paquetes diarios a más de 140 países, gestionando 84.000 referencias y 10 millones de productos almacenados. El 70% de sus ventas provienen de exportaciones, lo que la convierte en una de las marcas españolas con mayor presencia global.
Su expansión ha sido tan sólida que ya dispone de ocho filiales internacionales en países como Estados Unidos, Italia, Alemania, Reino Unido, México, Panamá o Brasil, confirmando que la internacionalización fue una apuesta estratégica desde el inicio.
Joma se consolidó como referente mundial gracias a ideas disruptivas como las primeras botas de fútbol de colores, una innovación que revolucionó la industria deportiva global.
La marca viste a casi 500 equipos profesionales, 12 comités olímpicos y a deportistas de talla mundial. Su presencia en los Juegos Olímpicos de París 2024, donde vistió al 15% de los atletas, marcó un hito clave para su posicionamiento internacional.
Joma gestiona 150.000 artículos diarios gracias a almacenes robotizados y plataformas B2B en 12 idiomas, acelerando su acceso a mercados internacionales y reforzando su competitividad.
Se puede aprovechar un entorno global en expansión, accediendo a mercados internacionales con alta demanda, colaborando con atletas y clubes que multiplican su visibilidad, y utilizando el e‑commerce para escalar sin necesidad de grandes infraestructuras. Estas oportunidades permiten crecer más rápido, diversificar clientes y fortalecer su posicionamiento en el exterior.
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El ámbito deportivo vive un momento de expansión en el que los acuerdos internacionales empiezan a ganar protagonismo, no solo en grandes clubes, sino también en entidades y negocios de menor tamaño que buscan acceder a nuevos mercados. En este contexto, el despacho Cardador & Marín Abogados ha desempeñado un papel determinante en la creación del primer acuerdo internacional de la historia del Deportivo Alavés, un hito que refleja cómo la profesionalización jurídica puede abrir nuevas oportunidades dentro del deporte.
El despacho, con sede en Fuengirola, ha representado en España a Grupo EKIPO (Rosario, Argentina) en la operación. La iniciativa nace de una relación institucional consolidada por Cardador & Marín, que ha permitido articular una colaboración internacional relevante para un club con trayectoria en el fútbol profesional.
Este tipo de alianzas muestra cómo el deporte está transitando hacia modelos donde la proyección exterior se combina con la búsqueda de nuevas fórmulas de formación, cooperación técnica y visibilidad global. Más allá de los grandes clubes, estos avances generan aprendizajes útiles para centros deportivos, academias formativas, instalaciones municipales o proyectos vinculados a actividades físico‑deportivas interesados en explorar mercados exteriores.
Aunque el acuerdo se desarrolla entre entidades con peso específico en el sector, el proceso ofrece elementos valiosos:
• La internacionalización no requiere grandes inversiones iniciales; puede comenzar con colaboraciones técnicas, programas formativos compartidos o proyectos deportivos conjuntos.
• Las alianzas exteriorizadas fortalecen la reputación y abren oportunidades de networking que no suelen encontrarse en el mercado local.
• Contar con apoyo jurídico especializado reduce riesgos, ordena los procesos y facilita que cualquier iniciativa transfronteriza avance con seguridad.
La experiencia del Deportivo Alavés subraya la importancia de abordar estos pasos con planificación y visión estratégica, algo aplicable a cualquier negocio deportivo que aspire a crecer más allá de su entorno inmediato.
La experiencia del Deportivo Alavés pone de relieve que la expansión exterior puede empezar con acuerdos muy concretos, siempre que exista una visión clara y un acompañamiento profesional adecuado. Cada vez más organizaciones deportivas valoran este tipo de oportunidades para diversificar su actividad, generar alianzas y reforzar su posicionamiento en un entorno global. En este contexto, contar con herramientas formativas y asesoramiento especializado resulta especialmente útil para que los primeros pasos se den con seguridad y con una estrategia bien orientada.
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Lee el articulo original aquí: Cardador & Marín Abogados impulsa el primer acuerdo internacional del Deportivo Alavés - Cardador & Marin | Abogados en Fuengirola
La venta internacional ya no pasa solo por distribuidores o tiendas físicas. Para muchas empresas pequeñas del sector deportes, los marketplaces se han convertido en la vía más rápida y asequible para llegar a clientela de otros países. La clave es hacerlo sin perder control sobre precios, márgenes, logística y reputación.
A continuación, detallamos claves prácticas pensadas para aprovechar ese salto.
No todos funcionan igual, ni todos encajan con un comercio deportivo pequeño o un fabricante de equipamiento especializado. Lo fundamental es seleccionar bien antes de invertir tiempo y recursos.
Para ello hay que considerar:
Es importante analizar dónde está la clientela potencial y qué plataforma facilita más visibilidad sin comprometer control.
La logística es el punto donde más negocio internacional se gana… y se pierde. Entrar en un marketplace sin una logística definida genera problemas de reputación, costes inesperados y plazos difíciles de cumplir.
Qué conviene definir desde el principio:
Una logística clara evita sorpresas y transmite confianza a la clientela, es un elemento diferenciador.
Las fichas de producto son la “persona vendedora” en el marketplace. Si no están bien adaptadas, el producto no se entiende, genera devoluciones o deja dudas a la clientela internacional.
Qué debe incluir una ficha optimizada:
Una ficha de producto bien adaptada reduce devoluciones, aumenta las valoraciones positivas y mejora la visibilidad dentro del marketplace.
Vender en marketplaces internacionales es una vía eficaz porque permite llegar a otros países sin abrir tiendas físicas, testar productos con menos riesgo y construir reputación internacional desde su propio taller o comercio, manteniendo además un control claro sobre precios y márgenes. Cuando existe una estrategia bien definida, esta opción puede convertirse en una línea estable de internacionalización gradual para negocios de escala reducida.
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Nacido en el corazón del barrio madrileño de Vallecas, se ha convertido en uno de los ejemplos más inspiradores de cómo una entidad deportiva local puede transformarse en un referente internacional sin perder su identidad. Su evolución demuestra que incluso organizaciones modestas pueden escalar, profesionalizarse y proyectarse globalmente.
Este caso es especialmente relevante para pymes del sector deporte, que buscan modelos reales de crecimiento sostenible y estrategias de internacionalización aplicables a estructuras pequeñas. La historia del Rayo muestra que la internacionalización deportiva no es exclusiva de grandes clubes: también puede construirse desde la base, con gestión eficiente, comunidad fuerte y visión estratégica.
El deporte español está lleno de clubes históricos, pero pocos representan tan bien la transición de barrio → élite → proyección internacional como el Rayo Vallecano. Su crecimiento se explica por varios factores:
Este marco permite entender por qué el Rayo es hoy un caso de estudio para pymes deportivas que buscan expandirse más allá de su territorio.
El Rayo Vallecano ha demostrado que un club puede profesionalizar su estructura sin renunciar a su identidad, fortaleciendo áreas clave como la gestión deportiva, el marketing, la captación de talento, las relaciones institucionales y la presencia digital. Esta combinación de autenticidad y modernización es un modelo valioso para pymes del sector deporte que buscan internacionalizarse.
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El impulso internacional de muchas empresas españolas tiene hoy un nombre propio: el liderazgo femenino. Mujeres que analizan mercados, rediseñan procesos, innovan y abren vías de colaboración con otros países. Su aportación estratégica está permitiendo que negocios de menor tamaño den pasos sólidos en entornos internacionales y encuentren oportunidades que, hace unos años, parecían reservadas solo a grandes compañías.
En el marco del 8M, fecha en la que se reconoce la contribución de las mujeres al progreso social y económico, resulta especialmente relevante poner el foco en quienes están abriendo camino en la internacionalización. A través de los siguientes ejemplos comprobamos cómo estas profesionales han transformado retos en oportunidades y han llevado sus proyectos a mercados internacionales con una combinación de estrategia, preparación y determinación. Sus historias reflejan un impacto real y un futuro lleno de posibilidades.
Cristina Aleixendri: cofundadora de bound4blue, una compañía especializada en tecnología industrial aplicada al sector marítimo. Su trabajo ha sido clave para transformar una innovación de ingeniería en un modelo de negocio competitivo fuera de España, llevando sistemas de propulsión asistida por viento a armadores de países como Noruega, Francia y diversas regiones de Asia.
Desde este ámbito técnico, Cristina ha impulsado la internacionalización de una solución industrial compleja, demostrando que la innovación española puede abrirse camino en sectores tradicionalmente dominados por grandes corporaciones.
Gemma Cernuda-Canelles: es gran referente en comunicación estratégica en España y fundó Peix & Co (Barcelona), la primera consultora española especializada en “She-thinking", una iniciativa que ha transformado por completo la manera en que muchas organizaciones entienden a su clientela y se relacionan con ella. Su trayectoria demuestra que la comunicación inteligente es una herramienta crítica para competir en entornos globales y que el talento consultivo español tiene un espacio claro fuera de nuestras fronteras.
Ha logrado que su propio modelo estratégico, traspase fronteras y se convierta en un activo exportable. Ha acompañado a equipos directivos y empresas de diversos sectores en más de 15 países, con una presencia sólida en Latinoamérica, donde su enfoque de comunicación inclusiva y eficiente encaja con mercados en plena transformación.
Elena García Armada: es una de las ingenieras industriales más destacadas del país y un referente internacional en robótica aplicada a la salud. Desarrolló los primeros exoesqueletos pediátricos a nivel mundial y, tras años de investigación en el Centro de Automática y Robótica del CSIC-UPM, decidió fundar Marsi Bionics (2013) para trasladar ese conocimiento a la sociedad y convertirlo en una solución industrial con impacto real.
Su liderazgo ha permitido convertir una innovación en una empresa pequeña capaz de competir en un mercado global exigente. Exporta robótica avanzada a hospitales y centros médicos de distintos países, cumpliendo estándares internacionales. Su trayectoria demuestra cómo la combinación de ciencia, ingeniería y estrategia empresarial abre oportunidades en sectores técnicos como el metal y la industria tecnológica, y cómo la innovación española liderada por mujeres puede proyectarse con éxito más allá de nuestras fronteras.
Las trayectorias de estas profesionales muestran que la internacionalización no empieza en los mercados exteriores, sino dentro de cada organización. Cuando las mujeres tienen espacio para liderar, innovar y decidir, las empresas pequeñas descubren nuevas formas de crecer y abrirse al mundo.
El talento femenino aporta perspectivas valiosas para que cualquier organización avance en su proyección internacional. Reconocer ese potencial y acompañarlo resulta clave en un contexto en el que abrirse a otros mercados exige diversidad de miradas y equipos equilibrados.
Muchas empresas pequeñas han logrado crecer gracias a la dedicación de las mujeres que forman parte de sus equipos. Otras pueden seguir ese camino mediante la formación y el acompañamiento del programa Fundae Internacional desarrollado por Anova, una iniciativa que apoya a negocios de menor tamaño en sus primeros pasos hacia la internacionalización. Encuentra más información en el siguiente enlace: Físico-Deportivo - Pymes Global